Accélération de la recherche: La vue à l'intérieur OpenAI (15 minutes de lecture)
OpenAI estime que l'Intelligence générale artificielle doit être gouvernée démocratiquement pour qu'elle profite à toute l'humanité. Cela ne peut se faire que dans le cadre d'un débat public éclairé sur les capacités, les risques et les garanties des systèmes d'IA hautement capables. La société a publié des détails sur ses progrès vers l'auto-amélioration récursive (RSI) ces derniers mois. Il prévoit de continuer à faire preuve de transparence quant à ses progrès avec RSI et estime que d'autres entreprises devraient être tenues de suivre publiquement leurs progrès.
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Le Paquet Pay de Tim Cook montre qu'il ne va nulle part (13 minutes de lecture)
Tim Cook reste un puissant centre de gravité chez Apple. Il jouera un rôle particulièrement crucial dans certains domaines, comme les relations de l'entreprise avec les États-Unis et la Chine, et sa gestion de la pénurie de mémoire. Cook recevra un salaire de base de 2 millions de dollars, soit deux fois le salaire de base typique des vice-présidents principaux et des membres de la C-suite. Il recevra également des primes en espèces et des unités d'actions qui se vanteront au fil du temps. Le salaire montre clairement que le rôle de Cook sera très actif.
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Science et technologie futuriste |
Les atomes de Travis Kalanick pourraient entrer dans l'entreprise robotaxi (1 minute de lecture)
Atoms, fondé par Travis Kalanick, fondateur d'Uber, se prépare à un contrat de location et d'acquisition. La société est également en discussion avec Uber sur la façon dont Uber peut utiliser la technologie robotaxi d'Atoms. Uber a investi 100 millions de dollars dans Atoms. Kalanick a été en cage sur ses plans pour la startup, mais les récents mouvements pourraient en faire un acteur majeur dans l'industrie automobile autonome.
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L'univers curieusement jouable (41 minutes de lecture)
Un domaine devient jouable lorsque suffisamment de sa complexité peut être comprimé dans un état où il ya un répertoire raisonnablement stable d'actions, les interactions peuvent être répétées, les résultats fournissent des commentaires sur le meilleur et le pire jeu, et l'environnement est assez stationnaire que les leçons apprises hier restent utiles demain. Aucune de ces conditions ne doit être parfaite, car la jouabilité est une question de degré. Beaucoup plus de réalité que nous ne l'avions prévu peut être transformée en jeu. Une fois que quelque chose peut être transformé en un jeu, alors il est possible de créer un système qui peut le battre.
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Programmation, conception et science des données |
Terraform in Lean 4: Si elle se compile, elle va probablement déployer (26 minutes lues)
infra est un outil infrastructure-comme-code qui fait ce que Terraform fait. Les utilisateurs déclarent quelles ressources ils veulent, et infra regarde ce que leurs comptes cloud contiennent réellement et réconcilie la différence. Ce post détaille comment son développeur a créé l'outil en deux week-ends dans Lean 4, les problèmes qu'il résout, et comment le développeur a résolu ces problèmes.
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Entretien avec Greg Brockman, président de l'OpenAI, à propos de l'Astra et de l'alignement (64 minutes de lecture)
Le président et cofondateur d'OpenAI, Greg Brockman, a quitté le collège en 2010 pour rejoindre Stripe. Il finit par se lever pour devenir le CTO de l'entreprise. Il est parti en 2015 et a cofondé OpenAI, où il a servi comme CTO, et après quelques années, il est maintenant le président de l'entreprise. Ce billet présente une entrevue avec Brockman enregistrée avant l'annonce d'Astra. Il couvre les antécédents de Brockman, le lancement de ChatGPT, la place d'OpenAI dans la chaîne de valeur, l'engagement de l'entreprise à l'alignement, l'incident Hugging Face, et plus encore.
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La boucle se ferme (5 minutes lire)
Les modèles d'IA sont maintenant capables de prendre une demande de Slack puis de construire une fonctionnalité de bout en bout, les humains devant simplement cliquer sur "merger" ou "déployer" à la fin. Il n'y a pas grand-chose à faire pour les humains. Les humains sont encore mieux à absorber, analyser et partager le contexte entre eux. Cependant, une fois que cela pourra être automatisé, la boucle sera finalement fermée, et il ne restera plus rien à faire que de payer la facture.
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