Incroyable : Après 18 mois de recherche et plusieurs groupes audiovisuels approchés, Legend (le media de Guillaume Pley), vient d’être valorisé 72 Millions d’€ suite à l’entrée de nouveaux investisseurs au capital.

Qui sont les investisseurs ? La famille d'Albert Frère, longtemps considéré comme l'homme le plus riche de Belgique. L'opération s'est faite via FG Bros, le family office de Ségolène Frère (fille d'Albert Frère) qui investit déjà dans des secteurs variés comme le BTP, les cosmétiques ou le champagne.

Guillaume vient de gagner des millions : Pley et ses associés ont cédé environ 25% du capital pour 17 millions d'euros. C’est ce qu’on appelle un “cash out” (le fait de lever de l’argent pour sortir du cash pour les associés plutôt que pour les réinjecter dans la boite et la faire grandir).

Du coup qui possède quoi maintenant ? Guillaume conserve environ 55% du capital via sa holding, FG Bros (la holding de la famille Albert) environ 25%, et l'agence d'influenceurs Influx (fondée par Manuel Diaz, le frère de Carlos Diaz), environ 20%.

Pour rappel le media réalisait une dizaine de millions d'euros par an avec un résultat net passé de 1,71 million à 3,82 millions d'euros en un an, pour une quarantaine de salariés.

C’est un précédent pour la creator economy française : À ma connaissance, aucun autre créateur en France n’avait fait une opération de ce type. Ça va attirer l’oeil et on devrait voir ça se multiplier dans les prochaines années. Surtout qu’ici on parle d'une famille issue du monde traditionnel… pas d'un fonds spécialisé dans les médias ou la creator economy.

Aie : malgré le prestige social qui entoure désormais le statut de "fondateur" de startup, une étude révèle que seulement 36% choisiraient de sortir avec un fondateur plutôt qu'avec quelqu'un exerçant un métier plus traditionnel.

Et les critères de sélection sont stricts : près de 70% des sondés accepteraient de sortir avec un fondateur uniquement s'il présente un vrai plan solide et une trésorerie suffisante pour tenir dans le temps, contre seulement 17% qui trouvent attirante la simple énergie du "je parie tout sur moi-même" sans preuve concrète derrière. Un entrepreneur rentable (31%) devance même de peu un cadre dirigeant d'une grande entreprise (30%).

L'image du fondateur reste divisée dans l'opinion : seulement 35% des sondés le voient comme "ambitieux et visionnaire", pendant que 34% le trouvent "passionné mais obsédé par le travail", et 28% le jugent carrément "surestimé, pas si impressionnant qu'on le prétend".

Mais alors pourquoi ce désamour pour les entrepreneurs ? Loin devant la peur du risque financier (18%), les célibataires citent l'autopromotion permanente (33%), l'obsession du travail (28%) et l'indisponibilité émotionnelle (22%) comme principaux repoussoirs.

Les entrepreneurs perdent le monopole du prestige suite à une banalisation du métier. Si tout le monde est entrepreneur (ou souhaite le devenir), alors le côté wahou s’estompe. Je pars donc me reconvertir de ce pas.

Accrochez-vous : Situational Awareness, un fonds d'investissement spécialisé dans l'IA, a été forcé de vendre absolument toutes ses positions en bourse après des pertes catastrophiques. Son fondateur, Leopold Aschenbrenner, 25 ans, ancien chercheur chez OpenAI, était devenu l'une des figures les plus suivies de la finance liée à l'IA.

C’est la cata : le fonds pesait jusqu'à 45Md$ début juillet, avant de s'effondrer en l'espace de quelques semaines seulement. Il avait fortement misé sur des entreprises liées à l'infrastructure de l'IA (les puces, la mémoire, les centres de données) comme SK Hynix, Nebius, Sandisk, Micron et CoreWeave, tout en pariant à l'inverse contre des éditeurs de logiciels comme Adobe. Résultat, ces quatre principales positions ont chacune perdu plus de 35% de leur valeur rien que ce mois-ci.

Concrètement, ça veut dire quoi "forcé de vendre" ? Quand on emprunte de l'argent pour investir davantage (l'effet de levier), la banque exige de garder une certaine valeur de garantie en permanence. Si les investissements perdent trop de valeur, la banque réclame immédiatement plus de liquidités (un "appel de marge"), et si le fonds ne peut pas payer, il doit vendre en urgence ses actifs, souvent à perte, pour rembourser.

Alors : éclatement de bulle ou pas éclatement de bulle ? La thèse IA n'est pas morte, mais les marchés disent enfin “nous ne sommes plus prêts à payer n'importe quel prix pour n'importe quelle valeur IA”. Pas de bol, ça arrive pile quand la valorisation d’Anthropic s’effondre, alors que la boite aurait besoin de lever à nouveau.

l'équipe a déjà réussi un projet similaire, livré en avance et sous le budget prévu

la valorisation a été vérifiée par un expert indépendant (BNP Paribas), pas seulement par le promoteur

Si vous n’aimez pas l’avion, cette news va vous effrayer : Qantas, la compagnie aérienne nationale australienne, lancera l'an prochain les vols commerciaux les plus longs du monde, avec un Sydney-Londres direct de 22 heures. Plus besoin d'escale à Singapour, Dubaï ou Los Angeles pour faire une pause technique et changer d'avion en cours de route, ce qui permet aux voyageurs de gagner jusqu'à 4 heures sur la durée totale du trajet.

Et l'intérêt du public pour ce projet est déjà énorme :  Ole vol test effectué entre Melbourne et Toulouse a été suivi par 3,6 millions de personnes sur le site de suivi de vols Flightradar24, le 2e vol le plus suivi de l'histoire du site, juste derrière celui qui transportait le cercueil de la reine Elizabeth II en 2022.

Mais ce qui m’intéresse avec cette news c’est que tenir près d'une journée dans un avion demande de tout repenser. Les nouveaux Airbus A350 n'embarqueront que 238 passagers (bien moins que leur capacité habituelle) pour offrir davantage d'espace, des lits, une zone dédiée pour s'étirer et même des repas pensés pour limiter le décalage horaire, avec un éclairage adapté au rythme biologique. Ça promet 22h d’expériences fascinantes à vivre ! Hâte d’essayer.