Intuitions du grand monde (6 minutes de lecture)
Il est préférable de suivre des principes universellement sains et heuristiques car ils sont robustes à l'incertitude. Se comporter d'une façon qui est généralement pour le mieux évite les problèmes en mallisant la situation. La plupart du temps, pour la plupart des gens, suivre généralement une bonne heuristique est bon. Jouez à la justice, pensez à votre propre entreprise, cultivez votre propre jardin, et faites de votre mieux, et il va généralement travailler pour le meilleur à long terme.
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Tune-up (3 minutes lire)
Des sprints de deux semaines se sont sentis radicaux. Apportez cette cadence à une équipe de natifs de l'IA maintenant et vous pourriez vous faire fumer. 37signaux exécute toujours des cycles de produits de six semaines, mais il suffit de réduire le refroidissement de deux semaines entre eux à une semaine "tune-up". L'équipe dit qu'une caractéristique importante qui a peut-être pris quatre semaines, avec un risque réel de six, peut maintenant expédier en un.
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Cher SaaStr: Comment volez-vous les clients du leader dans l'espace? (3 minutes lire)
Présentez-vous là où sont vos concurrents. La plupart des clients achèteront la meilleure marque, mais pas tous, et être connu vous aidera si votre concurrent fait une erreur. Aidez les clients à changer de fournisseur sans frais supplémentaires. Rendre le processus sans effort soulagera toute préoccupation quant au coût de la commutation.
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Meilleures pratiques de SaaS que nous avons apprises de l'IPO de SaaS (6 minutes de lecture)
Les offices de propriété intellectuelle SaaS qui réussissent mettent l'accent sur un modèle de terre et d'expansion, des prix créatifs liés à la valeur et l'importance des contrats annuels ou pluriannuels. Les entreprises comme GitLab utilisent les stratégies open-source et freemium pour construire des bases d'utilisateurs avant la participation aux ventes. Pour une croissance soutenue, les entreprises SaaS devraient surveiller les clients des entreprises, maintenir plus de 110 % de rétention en dollars nets et aligner les stratégies de mise en marché sur le comportement des acheteurs.
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Ne frappez pas le NOS trop tôt: Guide du Fondateur sur les relations publiques (7 minutes lire)
Lester Chen conseille aux fondateurs de voir PR non seulement comme un canal de distribution, mais comme un test pour évaluer la validation externe de l'histoire de leur startup. L'engagement précoce avec les services de relations publiques professionnels peut prévenir les erreurs courantes, permettant aux fondateurs de se concentrer sur la messagerie personnalisée pour leurs publics spécifiques. L'approche directe, favorisée par beaucoup aujourd'hui, implique que les fondateurs s'engagent directement auprès de leur public par le biais de canaux personnels, bien qu'elle nécessite du confort avec l'engagement public.
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Comment obtenir votre lancement Trending on X (Guide complet) (9 minutes de lecture)
Les lancements réussis de X combinent des recherches spécifiques au marché, une revendication et une démo mémorables, des vagues créatives coordonnées et un engagement rapide axé sur les commentaires. Les fondateurs convertissent ensuite l'attention en répondant, en déchiffrant les partageurs, en livrant rapidement des aimants de plomb et en soutenant un récit de lancement pendant 48 heures.
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Les demandes de tirage empilées sont maintenant en prévisualisation publique (3 minutes de lecture)
Les demandes de tirage empilées GitHub cassent les gros changements en petites requêtes de tirage revisibles afin que les développeurs puissent examiner et vérifier chaque demande de tirage indépendamment, puis fusionner tout en un seul clic. Il aide les développeurs à introduire des changements individuels plus petits tout en expédiant des fonctionnalités plus grandes. Les demandes de tirage empilées aident les équipes à garder de grands changements en mouvement, à maintenir la qualité de chaque couche et à fusionner une, une ou l'ensemble. La fonction est intégrée dans GitHub, de sorte que les examens, les vérifications et les exigences de fusion existants fonctionneront.
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Aperçu de l'API Gemini Live (3 minutes de lecture)
L'API Gemini Live permet des interactions vocales et visuelles à faible latence et en temps réel avec Gemini. Il traite des flux continus d'audio, d'images et de texte pour fournir des réponses immédiates, semblables à des humains. L'API crée une expérience conversationnelle naturelle pour les utilisateurs. Il peut être utilisé pour construire des agents en temps réel pour une variété d'industries.
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L'acquisition inhabituelle de 400 M$ de Domo (5 minutes de lecture)
Habituellement, une acquisition signifie la vente de l'entreprise. Domo vend presque tout ce qui en fait Domo et maintient la société publique en vie. Après avoir rompu un pacte de dette, son prêteur l'a donné jusqu'au 31 juillet pour signer un accord. Progress Software paie 400 millions de dollars pour le logiciel, les clients et l'IP. Ce qui reste aura environ 246 millions de dollars en espèces et 900 millions de dollars en pertes fiscales qu'il pourra utiliser en fonction des bénéfices futurs. Le progrès fait l'affaire. La direction de Domo a une autre chance d'acheter autre chose.
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Comment Mercor a construit un marché de 20 milliards de dollars avec 71 $ et un formulaire Google (10 minutes de lecture)
Mercor dit qu'il a franchi un taux annualisé de 2 milliards de dollars après avoir doublé en quatre mois, ce qui en fait l'une des entreprises d'IA qui connaît la croissance la plus rapide. C'est toujours bon de voir à quoi ressemblait une entreprise comme ça au début. Dans ce cas, c'était une agence de logiciels de trouver des ingénieurs par l'intermédiaire de clubs de codage IIT, des annonces Facebook, et des hackathons avec un pool de $71. Lorsque les clients ont demandé à embaucher ces ingénieurs, les fondateurs ont géré le marché par WhatsApp, Google Sheets et PandaDoc. La note GPT-4 et l'intervieweur AI sont arrivés plus tard, une fois que ce processus manuel a commencé à se rompre.
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