Ouvrir dans le navigateur Une relation père fils comme on les aimeC’est à Saint-Cloud en 1951 que cette phrase a été prononcée. Serge Dassault a 26 ans. Il est penché sur sa planche à dessin, aux côtés d'un jeune ingénieur alors inconnu : Jean-Luc Lagardère. Le patron passe dans les rangs, s’arrête devant son fils et lâche, devant tout le monde : « Alors Serge, toujours aussi con ? » C'est Marcel Dassault, le père.
Et cette phrase, Lagardère s'en souviendra toute sa vie. C’est fou de se rendre compte qu’un fleuron que le monde entier nous envie s’est construit sur une relation père-fils atroce. Funérailles aux Invalides dignes d’un chef d'État, le Rafale que les armées s'arrachent, un empire à 32 milliards d'euros… et dans le même homme, un fils humilié pendant 35 ans, qui n'aura jamais entendu son père lui dire qu'il était fier de lui. Pire : une fois au pouvoir, Serge infligera exactement les mêmes cruautés à ses propres enfants. Et pour couronner le tout, il meurt au même âge que Marcel, comme un dernier affront.
Et pourtant, quel succès, quelle résilience, quelle leçon de méthode… Marcel n'a pas bâti l'un des plus grands empires aéronautiques du monde en faisant tapis sur un coup de génie. Sa méthode tenait en cinq mots : la politique des petits pas. Ne jamais tout changer en même temps. Sur un nouvel avion, on touche aux ailes, mais on garde le moteur et le fuselage. Au modèle suivant, on change le moteur, mais on garde les ailes.
Jamais deux ruptures d'un coup. Pourquoi ? Parce que si quelque chose ne fonctionne pas, on sait exactement où chercher. Parce qu'on ne met pas des années à faire un grand pas… qui s'avère être dans la mauvaise direction. Et parce que les ingénieurs restent toute leur vie chez Dassault : ils progressent en même temps que les projets.
Résultat, ce mastodonte qu'on connaît tous mais que personne ne connaît vraiment : leader de l'aviation de combat avec le Rafale leader de l'aviation d'affaires avec le Falcon leader des logiciels d'ingénierie avec Dassault Systèmes Voilà ce que je retiens de cette histoire : un empire se transmet par petits pas patients. Chez les Dassault, tout est méthode. Tout est stratégie. Même la corruption des politiques, jamais dissimulée par Marcel. Le tout couronné d'une avalanche d'histoires hallucinantes : l'enlèvement de sa femme contre rançon, le crash d'hélicoptère d'Olivier, les valises de billets, les votes achetés à coups d'enveloppes à Corbeil, deux frères qui se jurent de ne pas aller à l'enterrement l'un de l'autre… Depuis sa sortie, il y a 3 jours, on s’entend dire que c’est le meilleur épisode de Fleurons.
Peut-être parce qu’en plus de raconter une entreprise, on a raconté un polar. Vous vous ferez votre idée sur la route des vacances, on a hâte d’avoir vos retours. Prenez soin de vous. GDIY : #555 - Philippe Aghion - Prix Nobel d’économie - Redresser la France et l’EuropeRécompenser l'innovation, c'est armer ceux qui la tueront. Philippe Aghion a passé sa carrière à modéliser cette contradiction.
Prix Nobel d'économie 2025. Ce qui m'a frappé : il ne se décrit pas comme un optimiste. Il parle d'un "objectif de combat". Redresser la France, reconstruire l'Europe et il arrive avec une feuille de route précise. Un échange rare avec quelqu'un qui pense la croissance depuis 40 ans et qui n'a pas renoncé.
GDIY : #556 - Claude Onesta - Équipe de France de handball - “Ce sont les stars qui font perdre les équipes”L'équipe avant tout. Avant les stars, avant les ego, avant les intérêts individuels. Claude Onesta a appliqué cette règle pendant 16 ans à la tête des Bleus. 3 championnats d'Europe, 3 championnats du monde, 3 médailles olympiques. Personne n'avait jamais fait ça.
Une mine d'or pour comprendre comment on construit un collectif qui dure. CCG : Combien ça gagne une tatoueuse professionnelle - Flavie Wartög850€ par jour. Complète 3 mois à l'avance. Studio de 110m² au Marais. Flavie a fondé Vénénum en 2018 et ouvre tout dans cet épisode : les chiffres, le modèle, le travail invisible derrière chaque tatouage qui peut diviser un tarif horaire par deux ou trois.
Une entrepreneuse passionnée qui a construit une carrière artistique sans sacrifier le business. Rare. La Martingale : Immobilier commercial : pourquoi il attire de plus en plus d'investisseursL’immobilier résidentiel reste le réflexe de beaucoup d’investisseurs. Pourtant, pour Matthieu Degli, cofondateur de Kloka et Tokimo, une autre classe d’actifs mérite aujourd’hui toute notre attention : l’immobilier commercial. À mon micro, il explique pourquoi il a progressivement délaissé les appartements pour investir dans des commerces, des hôtels ou encore des entrepôts, et en quoi ces actifs répondent à une logique très différente du résidentiel.
La stratégie des petits pas de Marcel Dassault ? Modifier à la marge, essayer, corriger. Aller vite, un système d’itération qui séduit les meilleurs : “Go Fast, Break Things” disait on chez Meta. Shopify, c'est l'outil qui vous permet d’aller le plus vite possible. Boutique sans coder, paiement intégré, et Sidekick — leur assistant IA — qui répond en temps réel si vous bloquez.
Des millions d'entrepreneurs dans le monde sont passés par là. De Gymshark et Mattel aux gens qui lancent depuis leur salon. Créez une boutique gratuitement sur shopify. com puis modifiez à la marge, à petits pas :) Le Magma de la semaine : TikTok vend, Amazon encaisse, FOU ! En 2025, TikTok pesait déjà près de 20 % du social commerce mondial.
Mais son influence déborde de sa propre plateforme : les produits qui explosent sur TikTok Shop font désormais gagner de l'argent… à Amazon. Une vidéo virale crée la demande, les ventes atterrissent ailleurs : Amazon, pharmacie, grande distribution. C'est l'effet halo. Deux exemples qu'on a repérés : un jouet pour enfants, parti d'une vidéo à 7,3 M de vues, a généré $648 K de CA en 30 jours sur Amazon US. Un accessoire de voyage, habitué des meilleures ventes de TikTok Shop, y dépasse les $800 K.
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